خدماتنا

إعادة هيكلة الشركات في الامارات

تواجه المشاريع الاقتصادية بمختلف أنواعها، وإثناء مسيرتها تحديات حادة ومشاكل أو معوقات مزمنة في أعمالها تؤثر تأثراً كبيراً على النتائج المالية السنوية، الأمر الذي يستدعي ضرورة إعادة هيكلة تلك المشاريع وإجراء التصويب اللازم للهياكل الادارية أو الفنية (التشغيلية) والمالية أو التسويقية على النحو الذي يمكن الشركة من البقاء في دنيا الأعمال بل والاستمرار بنجاح وتحقيق عائد مناسب فالهدف الأساسي للمشاريع يتمثل في البقاء في دنيا الأعمال بحيث تعتبر الشركة قادرة على البقاء فنيا واقتصاديا وماليا وقانونيا وذلك بعد عملية إعادة هيكلة الشركة ومن خلال خبراتنا فإننا نستطيع تصنيف تلك التحديات على النحو التالي:

 

  • إعادة الهيكلة المالية: ويقصد بها المشاريع (المتعسرة) مالياُ (لأسباب متعددة) أو أنها غير قادرة على تدبير الأموال اللازمة للتوسع في أنشطتها المختلفة.
  • إعادة الهيكلة الإدارية: يقصد بها المشاريع التي لديها مشكلات إدارية إما في الخريطة التنظيمية لها أو في خطوط السلطة والمسئولية أو كليهما، وسوء توزيع واجبات ومهام كل وظيفة واختيار شاغلي هذه الوظائف أو كليهما.
  • إعادة الهيكلة التشغيلية: يقصد بها المشكلات والمعوقات التي تواجه عمليات الإنتاج سواء نتيجة في عدم كفاءة الفنيين أو العاملين بصفة عامة أو أن هناك أخطاء في اختيار الآلات ومعدات المنشأة أو أن خطوط الإنتاج تم تركيبها دون دراسة مما أنتج عنه معوقات في عمليات الإنتاج.
  • إعادة الهيكلة التسويقية: يقصد بها المشكلات التي تواجه المنشأة في تسويق وتوزيع منتجاتها في الأسواق المستهدفة أو أنها عاجزة عن فتح أسواق جديدة.